大家都知道新產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的血液，但新品怎樣上市，這是一個老生常談的話題.一般來說，要使新品上市并不難，難的是新品上市后能存活多久?根據(jù)筆者對新品上市策劃執(zhí)行的經(jīng)驗，只要掌握以下六招，不愁搞不定新品上市。

　　第一招、產(chǎn)品包裝　　

　　新產(chǎn)品的包裝對產(chǎn)品上市非常重要，就象我們相親時留給對方的第一印象，必須做到“三分長相七分裝扮”，否則就沒戲。因此，當(dāng)科研組開發(fā)出新品的樣品后，要迅速征求公司上下人員的意見，然后進(jìn)行改進(jìn)并為產(chǎn)品取一個響亮的名字。緊接著把改

　　第二招、口味測試

　　產(chǎn)品和人一樣，光有外在美還不行，還必須具備內(nèi)在的“素質(zhì)”，因此，在測試完新產(chǎn)品的包裝后，口味測試的工作做得好壞對新產(chǎn)品上市更是起著舉足輕重的一環(huán)，同時也是新產(chǎn)品上市后能存活多久的關(guān)鍵。首先，把樣品發(fā)到公司的員工手里，讓公司自己的人先從“酸甜苦辣麻”的角度品嘗，然后收集意見和建議，進(jìn)行整理并及時對不適的地方進(jìn)行改進(jìn)。再把改進(jìn)后的樣品發(fā)到市場上，組織人員問卷式讓廣大消費者品嘗，然后提出意見和建議，發(fā)給小獎品予以感謝，最后針對東西南北和男女老少的不同口感進(jìn)行改進(jìn)，這樣新品上市的第二步就算基本搞定了。

　　第三招、價格和價差　

　　做完包裝和口感測試后，定什么樣價位對新產(chǎn)品上市至關(guān)重要。首先，價格和價差不是一個概念，價格是公司出廠價，價差是各級渠道的差價，雖然一字之差，但區(qū)別卻很大。其次，有合理的價格企業(yè)才有利潤，有合理的價差客戶才能賺錢，否則企業(yè)就不能生存，客戶也不會為你“賣命”。當(dāng)然公司新產(chǎn)品的價格也不能定得太高，消費者接受不了。同時渠道差價也要合理，如一批出什么價？，二批出什么價，零點售什么價，超市供什么價，售什么價等，做到區(qū)域市場的統(tǒng)一，為接下來的鋪貨作好充分的準(zhǔn)備。

　　第四招、鋪貨

　　選擇合適的時間和合適的地點，召開定貨會，根據(jù)市場預(yù)測鼓動客戶定貨，同時也要限量，貨到后迅速組織人力物力把貨鋪道渠道上去，不能停留在客戶的倉庫里，門檻低的超市率先供貨，把產(chǎn)品迅速展現(xiàn)在銷售的各個舞臺上，才有銷售產(chǎn)品的機(jī)會，這樣“推”的工作就基本搞定，再迅速做“拉”的工作，讓產(chǎn)品在市場上動起來。

　　第五招、促銷

　　把產(chǎn)品“推”到市場上后，要迅速的“拉”，一推一拉才能使產(chǎn)品在銷售的舞臺動起來。推的方法很多，銷售獎勵，媒體廣告等�，F(xiàn)主要說促銷中的拉，比如免費品嘗，購買有獎，特賣等。但是，新產(chǎn)品上市時最忌諱搞特賣，因此，最有效的促銷是在超市、社區(qū)、學(xué)校、網(wǎng)吧等場所做小規(guī)模大面積長期的常規(guī)促銷，在人流量大并集中的場所配合做幾場大型的活動，達(dá)到新產(chǎn)品上市后應(yīng)有的市場效應(yīng)，并產(chǎn)生相應(yīng)的市場效果。

　　第六招、維護(hù)和跟進(jìn)

　　經(jīng)銷商要敢于進(jìn)貨，業(yè)務(wù)要找出市場 盲點和空白點，想法把貨補(bǔ)上去，制定一些合理的套餐讓產(chǎn)品直達(dá)終端，拉的工作不斷開展，再加上區(qū)域性大型“三級跳”式的回饋消費者促銷活動，使整個銷售鏈轉(zhuǎn)動起來，消費者樂于買，客戶有錢賺，不愁新品打不開市場。